Onze expertise
Teamwork van
begin tot eind
Nieuwe software implementeren kan best ingewikkeld klinken. Projectmanagement door BK Consulting vereenvoudigt dat. Wij gaan teamgericht te werk om ervoor te zorgen dat alles vlekkeloos verloopt. Onze experts begrijpen wat jouw bedrijf nodig heeft en kennen de software naadloos.
Projectmanagement
& uw bedrijf
Wat kunnen we voor u betekenen
- Verzekert een soepele implementatie van software.
- Bewaakt nauwkeurig budget en tijdschema van het project.
- Biedt deskundige adviezen over communicatie, training en testen.
- Begeleidt u van begin tot eind voor optimaal resultaat.
Projectmanagement door BK Consulting
Het implementeren van nieuwe software kan best lastig zijn. Dat is waarom projectmanagement door BK Consulting zo belangrijk is. We zorgen ervoor dat alles rondom de software gladjes verloopt. Ons team kent niet alleen de software van binnen en buiten, maar we snappen ook wat jouw bedrijf nodig heeft. Met BK Consulting haal je echt alles uit je software.
Waarom Projectmanagement?
Simpel. Met Projectmanagement van BK Consulting kies je de weg naar succes. Het team helpt je met:
- Makkelijke overgang: We vereenvoudigen de switch naar jouw software, zodat jij tijd en geld bespaart. Zo is je bedrijf snel operationeel.
- Gedegen planning: Binnen de lijnen van tijd en budget zorgen onze projectmanagers ervoor dat je project op koers blijft.
- Slim advies: Je krijgt al onze tips over training, testen en communicatie om het volledige potentieel van de software te benutten.
- Volledige begeleiding: Samen met jou bewandelen we de volledige weg van je project, waarbij we proactief problemen aanpakken en ervoor zorgen dat het eindresultaat aan alle eisen voldoet.
Maak nu de overstap naar succes met Projectmanagement!
Het is onze passie om ingewikkelde software simpel naar jou over te brengen. We zijn niet enkel projectmanager, maar fungeren als jouw partner voor succes. Geen bedrijf is ons te groot of te klein, BK Consulting zal er altijd voor jou zijn.Je bedrijf gaat erop vooruit, net zoals jij. Ben je klaar voor een soepele start met jouw software? Neem contact op met BK Consulting.
Deel uw visie
Onze overige diensten
Referenties
Deze ondernemers gingen u voor
Onze vraag was om projecten in AFAS zo in te richten zodat wij financieel inzicht krijgen in de stand van onze (subsidie)projecten. Bjarne heeft ons daarbij begeleid. Hij heeft de projectstructuur opgezet waarbij projecten zijn ingericht, financieel inzicht gecreëerd en Webinars zijn opgenomen. Hij heeft ons goed op weg geholpen maar we zullen zijn ondersteuning nog wel even nodig hebben.
Voor Axle-IT heb ik het forecast en sales proces ingericht. Waarbij we een InSite salesportaal hebben ontwikkeld. Workflows hebben ingericht. Deze CRM&Sales optimalisatie zorgt voor meer inzicht, beter grip op de verkoopkansen en de contactmomenten beter kunnen opvolgen.
Voor Stichting BOOR betrokken als AFAS deskundige bij het project AFAS Optimalisatie. Daarnaast als interim functioneel beheerder zorg dragen voor dagelijkse processen. Communicatie met gebruikers/andere afdelingen. Inzicht in cijfers/inrichting.
Als tester heb ik voor Lucas Onderwijs het testplan, testscripts en testplanning opgesteld. In mijn rol als AFAS Expert was ik verantwoordelijk voor het coördineren van het gehele testproces en de uitvoering. Voor een optimale livegang van Financieel, Projecten, HRM en payroll.
Voor Saxion in de rol Teaslead de testen van Financieel, Inkoop, HRM en payroll georganiseerd en gecoördineerd. Daarbij was ik verantwoordelijk voor het opstellen van cases en scripts. Ik begeleide als AFAS expert/senior consultant het oplossen van de bevindingen en optimalisatie.
Verantwoordelijk voor de cursusbeheer conversie en optimalisatie. Op Insite kunnen 2500 medewerkers zich inschrijven voor 300 cursussen en coaching. Via OutSite kunnen o.a. studenten zich aanmelden. Alles geautomatiseerd, binnen de AFAS standaard en incl. int. doorbelasting.
Marc begeleidt ons als AFAS FB’er. Daarbij speelt hij een belangrijke rol bij de implementatie van ouderschapsverlof, onboarding en andere processen. Daarnaast werkt hij aan de continue optimalisatie van onze bestaande AFAS-processen, zoals onze visuele arbeidsovereenkomst.
Marc heeft de AFAS HR-documenten ingericht, zodat wij papierloos kunnen werken. Ook heeft hij veel issues en functionele AFAS-vragen opgelost. Dit heeft hij volgens de Agile projectmatige principes gedaan. Marc is goed benaderbaar, denkt mee en is flexibel in het oplossen van ad-hoc vraagstukken.
Marc begeleidt ons bij het inrichten van AFAS MSS-mutaties, zoals contractverlengingen en doorstroommutaties. Ook het nieuwe ouderschapsverlof en onboarding heeft hij naar wens ingericht. Verder verzorgt hij het functioneel beheer in AFAS, zoals de koppeling met Arbo Unie.
Bjarne heeft ons als testcoördinator begeleid bij drie livegangen in 2024: Inkoopcontracten, CRM en Financieel. Hierbij was hij verantwoordelijk voor testplannen, testscripts, bevindingenbeheer en het begeleiden van de testen. Daarnaast testen hij ook de conversie.
Wij zochten een AFAS test coördinator voor onze livegang. Bjarne heeft afgelopen half jaar al onze financiële, projecten, integraties en conversie testen als AFAS testexpert verzorgd en begeleid. Daarbij heeft hij ons als het COA geholpen met testscripts en bevindingenbeheer.
